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- 反侵權(quán)公告(第40號)：對騰訊網(wǎng)等媒體侵權(quán)的嚴(yán)正聲明
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經(jīng)典分享 / 2018-03-26
我司旗下網(wǎng)于2018年3月26日15時30分發(fā)布獨家新聞郭樹清出任央行黨委書記 協(xié)調(diào)央行銀監(jiān)關(guān)系，騰訊網(wǎng)等多家媒體未經(jīng)授權(quán)許可在其網(wǎng)站及移動客戶端等多平臺全文轉(zhuǎn)載及傳播，造成惡...
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- 獨家|李文星家屬起訴BOSS直聘獲立案 索賠230萬元
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經(jīng)典分享 / 2018-03-26
被發(fā)現(xiàn)死于天津靜海一處水坑255天后，曾深陷傳銷漩渦的大學(xué)畢業(yè)生李文星的父母將招聘軟件BOSS直聘運(yùn)營方北京華品博睿網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司告上法庭。記者獲悉，3月26日，北京市朝陽...
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- “小天鵝”飛騰計劃企劃案
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經(jīng)典分享 / 2018-03-22
小天鵝飛騰計劃企劃案 一、前言(企業(yè)概況) 無錫小天鵝股份有限公司迄今已發(fā)展成為以生產(chǎn)洗衣機(jī)為主，集家電、電子、商貿(mào)、金融、房地產(chǎn)、餐飲業(yè)、信息傳播、建筑材料等行業(yè)在內(nèi)...
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- ＂非常規(guī)思維＂——3M公司何以超越諾頓公司
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經(jīng)典分享 / 2018-03-22
＂非常規(guī)思維＂3M公司何以超越諾頓公司 3M公司創(chuàng)造一種能夠激發(fā)普通員工建功立業(yè)的組織環(huán)境 3M公司生產(chǎn)多少，銷售多少的經(jīng)營哲學(xué)體現(xiàn)了公司管理層的一個堅定信念：市場本身比等...
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- MBA經(jīng)典案例：TCL
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經(jīng)典分享 / 2018-03-22
MBA經(jīng)典案例：TCL 案例主體：TCL集團(tuán) 市場地位：國內(nèi)彩電領(lǐng)先品牌、國際市場趕超者 市場意義：TCL重組湯姆遜，為中國企業(yè)走出去樹立了一個戰(zhàn)略典范。 市場效果：在技術(shù)上，合資...
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- MBA經(jīng)典案例研討：王老吉成功的兩大策略
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經(jīng)典分享 / 2018-03-22
MBA經(jīng)典案例研討：王老吉成功的兩大策略 從零到一億王老吉走過了近百年，從一億到五十億，王老吉用了五年多的時間，而從五十億到百億卻只用了短短的一年多時間，按照常規(guī)一億到...
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- 寶潔漲價背后的秘密：如何讓市場接受
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經(jīng)典分享 / 2018-03-22
寶潔漲價背后的秘密：如何讓市場接受 去年，聯(lián)合利華、寶潔等幾大日化巨頭漲價，曾被相關(guān)部門約談，領(lǐng)漲者聯(lián)合利華還因散布漲價消息吃了200萬元的罰單。而距離上次調(diào)整中國產(chǎn)品...
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- 經(jīng)典案例解析：娃哈哈創(chuàng)牌六大真經(jīng)
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經(jīng)典分享 / 2018-03-22
經(jīng)典案例解析：娃哈哈創(chuàng)牌六大真經(jīng) 品牌是一個地方經(jīng)濟(jì)實力的象征。娃哈哈創(chuàng)業(yè)23年來，把一個1987年靠三個人借款14萬元、為人代銷棒冰和汽水起家的校辦企業(yè)，發(fā)展成為中國飲料...
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- MBA案例分析：愛爾琴失去競爭優(yōu)勢的原因何在？
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經(jīng)典分享 / 2018-03-22
MBA案例分析：愛爾琴失去競爭優(yōu)勢的原因何在？ 美國愛爾琴鐘表公司自1864年創(chuàng)立到20世紀(jì)50年代中期，一直是美國最好的鐘表制造商之一，享有盛譽(yù)。該公司長期以來在市場營銷中強(qiáng)...
