朱張祥 賀小榮:為湖湘旅游騰飛插上“智慧”翅膀經(jīng)典分享

點擊數(shù): / 作者:調(diào)劑貓 / 2024-09-18
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加快以5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不僅為旅游業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展提供了新機(jī)遇,也為落實國務(wù)院2019年提出的“強(qiáng)化智慧景區(qū)建設(shè),促進(jìn)旅游與現(xiàn)代技術(shù)相互融合”要求奠定了基礎(chǔ)。

近年來,湖南智慧旅游建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),但仍存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、區(qū)域政企投入不平衡、信息資源共享不充分、服務(wù)模式創(chuàng)新不明顯、游客個性體驗不深入、專業(yè)人才儲備不理想等問題。在疫情防控常態(tài)化背景下,我省應(yīng)大力推進(jìn)智慧旅游建設(shè),進(jìn)而構(gòu)建以“錦繡瀟湘、數(shù)字文旅”為品牌的文旅發(fā)展新格局。

——引領(lǐng)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),促進(jìn)旅游服務(wù)智慧化。

隨著5G、人工智能、區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)技術(shù)在旅游行業(yè)應(yīng)用日益深入,我省基于傳統(tǒng)信息技術(shù)的旅游接待服務(wù)流程亟待重組和優(yōu)化。

為此,應(yīng)直面不同景區(qū)旅游信息化發(fā)展不平衡的現(xiàn)實,優(yōu)先將長沙、張家界、韶山等信息化發(fā)展較好的區(qū)域作為智慧旅游服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范點,率先形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)接待流程,進(jìn)而輻射省內(nèi)其他同類型景區(qū);應(yīng)規(guī)范省、市州、縣(市、區(qū))三級旅游數(shù)據(jù)中心建設(shè),完善旅游數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn),著力破解我省旅游數(shù)據(jù)資源分散在不同行業(yè)和部門,信息數(shù)據(jù)編目、類型和存儲方式不同所帶來的現(xiàn)實問題;應(yīng)建立旅游數(shù)據(jù)中心與交通、消防、氣象、商貿(mào)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等涉旅部門以及涉旅企業(yè)數(shù)據(jù)交換和共享的標(biāo)準(zhǔn),建成服務(wù)全省、輻射中西部、影響全國的省級智慧旅游整合系統(tǒng),逐步實現(xiàn)我省智慧旅游建設(shè)“縱向能貫穿、橫向能融合、外圍能擴(kuò)展、整體可對接”的規(guī)劃要求。

——推動政企內(nèi)部管理提效,促進(jìn)旅游管理智慧化。

智慧旅游建設(shè)依賴于政府部門、旅行社、景區(qū)等相關(guān)主體由傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變、從粗放式管理到精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,依賴于旅游行業(yè)監(jiān)管從傳統(tǒng)的被動處理、事后管理向過程管理和實時管理轉(zhuǎn)變。

為此,一是省屬相關(guān)職能部門應(yīng)強(qiáng)化信息共享與協(xié)作聯(lián)動,構(gòu)建全省范圍的旅游預(yù)測預(yù)警機(jī)制,提高各層級應(yīng)急管理能力;二是要多渠道采集并深入挖掘我省景區(qū)游客信息,做到集中存儲、快速處理和應(yīng)用共享,并將其作為政府和旅游企業(yè)科學(xué)決策和管理的依據(jù);三是推進(jìn)云計算技術(shù)在中小旅游企業(yè)和景區(qū)的應(yīng)用,有效緩解我省尤其是湘西地區(qū)因信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱而難以完全滿足市場需求的困境。

——持續(xù)創(chuàng)新營銷思維模式,促進(jìn)旅游營銷智慧化。

受新冠肺炎疫情及其常態(tài)化防控影響,潛在游客的出游動機(jī)發(fā)生了根本變化,旅游企業(yè)營銷模式的持續(xù)創(chuàng)新也變得至關(guān)重要。

為此,一是應(yīng)充分利用湖南紅色文化和自然資源,推進(jìn)以湖南各大景點或典故為背景的網(wǎng)游開發(fā)和推廣,實現(xiàn)“網(wǎng)游+云旅游”的緊密結(jié)合;二是統(tǒng)一景區(qū)內(nèi)所有物聯(lián)終端的數(shù)據(jù)接口,匯聚形成旅游大數(shù)據(jù)并進(jìn)行挖掘分析,用以豐富景區(qū)內(nèi)二次消費項目,突破以往景區(qū)收入主要來源于門票的傳統(tǒng)營銷思維;三是引導(dǎo)支持微信公眾號、小程序、第三方在線旅游服務(wù)商、線下門店、線下合作商等多渠道票務(wù)銷售,運用AI賦能的人臉識別、聲紋識別、光學(xué)字符識別等技術(shù),實現(xiàn)景區(qū)人員身份多維智能驗核。

——精準(zhǔn)對接游客個性需求,促進(jìn)旅游體驗智慧化。

了解用戶需求、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容、改善用戶體驗是智慧旅游的核心價值。當(dāng)前我省智慧旅游建設(shè)的重點是景區(qū)智能導(dǎo)游導(dǎo)覽系統(tǒng),以及旅游在線服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、網(wǎng)上支付和投訴處理一體化。但從使用者視角來看,需要智慧旅游建設(shè)突破僅關(guān)注“導(dǎo)航”“導(dǎo)游”“導(dǎo)覽”“導(dǎo)購”等以手機(jī)小程序為載體的輕應(yīng)用,轉(zhuǎn)而向豐富體驗內(nèi)容、提高體驗品質(zhì)、拓寬體驗寬度、挖掘體驗深度、延伸體驗跨度方向邁進(jìn)。

為此,一是要加快建立大數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)和共享機(jī)制,基于“吃、住、行、游、購、娛”不同維度數(shù)據(jù)分析,為我省旅游業(yè)消費者“畫像”,為精準(zhǔn)定位游客需求從而推送優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)提供數(shù)據(jù)保障;二是加大對科教部門相關(guān)研究支持力度,并以此帶動復(fù)合型人才培養(yǎng);三是由政府牽頭,建立我省景區(qū)與不同行業(yè)電商平臺的深度合作,協(xié)同開展多元線上促銷活動。

(作者分別系湖南師范大學(xué)旅游學(xué)院會展經(jīng)濟(jì)與管理系副主任,湖南省中國特色社會主義理論體系研究中心湖南師范大學(xué)基地特約研究員;湖南師范大學(xué)旅游學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師)

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